为持续深化预算绩效管理改革，切实加大预算绩效过程管控力度，定西市财政局按照“全面覆盖、突出重点、权责对等、约束有力、结果运用、及时纠偏”的原则，围绕绩效目标实现程度和预算执行进度两个关键点，全面推进绩效运行“穿透式”监控工作。

一是坚持明主责、强指导，做实绩效运行监控。按照“谁支出、谁负责，谁使用、谁监管”的原则，压紧压实预算单位主体责任，健全责任传导链条，着力破解责任虚化、被动报送等问题；强化财政部门全周期业务指导，指导121家市级预算单位，对649个项目、121个部门整体支出开展上半年绩效运行监控，规范绩效偏差研判、问题闭环整改与监控结果运用。明主责与强指导一体推进、同向发力，以责任压实激发工作内生动力，以专业指导保障履职落地，推动绩效运行监控由程序性填表上报转向实质性过程管控。

二是坚持严审核、实核验，做真绩效运行监控。业务科室和绩效管理科同步发力，对部门上报项目开展全覆盖审核，抽取197个项目、34个部门整体开展重点审核核验；对照绩效目标、资金支出进度、佐证材料等内容从严开展审核，对数据逻辑不符、成效分析粗浅的及时督促整改；扎实开展重点抽查与现场核验，穿透核验项目实施成效，着力杜绝纸面绩效、虚假填报等问题。严审核与实核验一体推进、同向发力，以资料审核夯实数据基础，以实地核验确保信息真实，推动绩效运行监控由表面资料报送转向真实性有效性核验。

三是坚持重时效、善应用，做深绩效运行监控。紧盯预算执行节点，提早识别支出进度慢、绩效目标执行偏差、资金管理漏洞等问题；本次共发现问题项目65个、部门整体22个，相关问题已全部反馈至各部门并完成整改。在一定范围内通报监控结果，与考核挂钩，倒逼部门主动纠偏止损，确保资金安全有效使用。重时效与善应用一体推进、同向发力，以动态跟踪抓早风险隐患，以结果运用强化约束激励，推动绩效运行监控由阶段性汇总梳理转向全周期闭环管理。