党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中明确指出“完善国有资本经营预算和绩效评价制度”“加强公共服务绩效管理，强化事前功能评估”“提高预算管理统一性、规范性”。为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，深化财税体制改革，通渭县财政局为深入贯彻落实全面实施预算绩效管理的决策部署，下足功夫细化绩效管理工作举措，拿出务实“三招”推动全县预算绩效管理工作再提速。一是以考核为抓手，念好“紧箍咒”。从促进行政绩效和预算绩效融合入手，完善“以预算单位为主体”的部门整体绩效评价机制，最终解决预算单位绩效管理的主体责任落实问题。主要是在县政府履责考核中的预算绩效管理部分严格进行打分，形成对预算单位履行绩效管理主体责任的客观评价，激发预算单位对于预算绩效管理的主观能动性。同时，财政部门也以每季度量化分数为参考，加强对相关预算单位的指导和帮助，强化薄弱部门预算绩效监控，促进部门整体绩效评价稳定向好。目前，全县已实现171个部门（单位）整体绩效管理全覆盖，部门支出整体绩效管理实现目标编报、部门自评、绩效报告、财政评价、结果应用等6个步骤全涵盖，前三季度预算绩效管理考核打分全部完成，各预算单位绩效管理“比学赶超”良好局面已经形成。二是以联动为依托，打出“组合拳”。充分发挥第三方机构专业优势和客观立场，根据财政部《关于委托第三方机构参与预算绩效管理的指导意见》的要求，引入资质健全、能力出众的第三方机构，协助财政部门开展事前绩效评价和项目及部门整体绩效评价，出具专业绩效评价报告，今年前三季度已完成9个重大项目的事前绩效评价，抽取2023年的19个重点项目和2个部门进行了整体绩效评价。财政部门全过程监督第三方机构服务情况，对评价程序不规范、思路不清晰、报告质量不过关等情况及时提醒纠偏，不断提升绩效评价工作质量。同时，县财政部门将根据专业的第三方绩效评价报告和《通渭县县级预算绩效管理结果应用办法》，开展通渭县财政预算绩效评价结果应用工作，坚持结果导向和问题导向的原则，切实发挥预算绩效评价的作用。三是以学习为基础，不断“开小灶”。每季度开展一次涉及绩效管理内容的理论讲座，首先是讲解内容上注重实务与理论并重，围绕事前绩效评估、绩效目标编制、事中评价及绩效结果应用等重点方面，分别邀请第三方机构的专业老师、业务骨干和上级领导做专题辅导。其次是重点解决覆盖面不够的问题，对各预算单位的分管绩效管理工作的负责同志专门进行了政策宣讲和传达考核要求，力求从根本上扭转各预算单位普遍对绩效管理不重视的问题。最后是内部对绩效管理工作的再重视，县财政局每月召集所有支出股室召开绩效专题调度会，主要对各支出股室的归口预算单位的绩效运行情况做出调度，同时传达绩效考核和管理方面的最新要求，由内向外传导绩效管理提速压力。以学习为方式不断夯实通渭县预算绩效管理建设的地基和环境。

下一步，我县将继续聚焦“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理要求,全面落实“预算决策有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的“五有”预算绩效管理新机制，践行“效益为先、监督为要”的“管财”理念，有效压实预算绩效管理责任，实现预算绩效管理工作不断走深走实，财政现代化管理迈上新台阶，全力保障全县追赶发展大局。